A igualdade de gênero, reconhecida como um direito humano fundamental, é também uma necessidade essencial para o desenvolvimento sustentável dos negócios. A desigualdade de gênero é uma questão que ultrapassa os limites dos direitos humanos e afeta diretamente o desempenho das empresas. Neste post, vamos explorar a importância da igualdade de gênero no ambiente de trabalho, discutir o cenário brasileiro neste contexto, apresentar o nosso produto Equidade On e explicar como ele pode ajudar as empresas a melhorar a equidade de gênero.
Cenário da Igualdade de Gênero no Brasil
No Brasil, a Constituição Federal e a Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) garantem a igualdade de tratamento entre pessoas de diferentes gêneros no trabalho. No entanto, a realidade mostra um cenário diferente. O machismo estrutural, as práticas discriminatórias e os estereótipos de gênero persistem, tornando a busca por igualdade de gênero no ambiente de trabalho um desafio contínuo.
Leia também: 7 anos para atingir metas estratégicas de ESG
Importância do Compromisso Global
Em um mundo cada vez mais globalizado e interconectado, as empresas têm um papel importante a desempenhar na promoção da igualdade de gênero. A adesão a iniciativas globais como o Pacto Global da ONU no Brasil e a implementação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) são passos importantes nesta direção.
Leia também: o que é diversidade e inclusão nas empresas?
O Pacto Global é uma iniciativa da ONU que visa mobilizar empresas para a adoção de práticas de negócios socialmente responsáveis e sustentáveis, incluindo a promoção da igualdade de gênero. Entre os dez princípios do Pacto Global, estão a eliminação da discriminação no ambiente de trabalho e a promoção da responsabilidade social das empresas.
Os ODS, por sua vez, são um conjunto de 17 metas globais estabelecidas pela ONU para promover o desenvolvimento sustentável. O Objetivo 5, em particular, visa alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas, enfatizando a importância de sua participação plena e efetiva em todos os níveis de tomada de decisão na vida política, econômica e pública.
Como o Equidade On Pode Ajudar a responder à ODS 5 da ONU
Para efetivamente promover a equidade de gênero, no entanto, é necessário algo mais do que a adesão a princípios e metas globais. É preciso uma abordagem metódica e baseada em evidências, e é aqui que o nosso produto Equidade On se destaca.
Leia também: barreiras para a liderança feminina, como superá-las
A Mulheres no Comando desenvolveu a metodologia do Equidade On que começa com uma avaliação, que busca entender a realidade atual de cada empresa em termos de equidade de gênero e diversidade. Essa avaliação é feita a partir de sete pilares fundamentais: Representatividade Binária, Pipeline de Liderança, Interseccionalidade, Equidade Salarial, Políticas Internas, Percepção dos Colaboradores e Percepção dos Líderes.
Cada um desses pilares é cuidadosamente avaliado, e os resultados são usados para criar um plano de ação objetivo e eficaz, visando melhorar a equidade de gênero dentro da empresa.
Representatividade Binária
A representatividade binária é o primeiro pilar da nossa metodologia. Nós analisamos a distribuição de gênero na organização, observando como homens e mulheres estão representados em todos os níveis hierárquicos. Essa análise permite identificar qualquer desequilíbrio de gênero na empresa e serve como ponto de partida para a criação de estratégias de promoção da igualdade de gênero.
Pipeline de Liderança
O segundo pilar é o Pipeline de Liderança. Aqui, nós investigamos o desenvolvimento de liderança inclusiva na organização, avaliando se existem políticas e práticas que favoreçam a ascensão de mulheres a cargos de liderança. Uma liderança diversificada traz diferentes perspectivas e abordagens para a tomada de decisão, o que pode levar a soluções mais inovadoras e eficazes.
Interseccionalidade
O terceiro pilar é a Interseccionalidade. Neste aspecto, exploramos como identidades interseccionais – isto é, a interação entre gênero e outras características, como raça, orientação sexual e idade – afetam a equidade. Reconhecer a interseccionalidade é fundamental para entender as diferentes formas de discriminação e privilégio que podem ocorrer no ambiente de trabalho.
Equidade Salarial
A Equidade Salarial é o quarto pilar da nossa metodologia. Nós examinamos as diferenças salariais entre diferentes grupos de funcionários para identificar e corrigir quaisquer disparidades. A equidade salarial é um dos indicadores mais tangíveis da igualdade de gênero e é essencial para promover um ambiente de trabalho justo e inclusivo.
Políticas Internas
O quinto pilar é a avaliação das Políticas Internas. Revisamos como as políticas empresariais impactam a equidade, considerando aspectos como licença parental, flexibilidade de horário e oportunidades de desenvolvimento profissional. Políticas internas que promovem a igualdade de gênero são essenciais para criar um ambiente de trabalho inclusivo e para atrair e reter talentos.
Percepção dos Colaboradores e dos Líderes
Os últimos dois pilares da nossa metodologia são a Percepção dos Colaboradores e a Percepção dos Líderes. Coletamos as opiniões dos funcionários e dos líderes sobre a equidade de gênero na organização. Essas percepções fornecem insights valiosos sobre como a igualdade de gênero é percebida na empresa, e podem ajudar a identificar áreas de melhoria.
Conclusão
A promoção da igualdade de gênero no ambiente de trabalho é um imperativo moral e econômico. As empresas que se comprometem com a equidade de gênero se beneficiam de uma força de trabalho mais diversificada e inclusiva, que pode levar a uma maior inovação e melhor desempenho. Com a ajuda do nosso produto Equidade On, sua empresa pode se tornar um líder na promoção da igualdade de gênero. Estamos aqui para ajudá-lo nessa jornada em prol da diversidade e da inclusão. Entre em contato conosco hoje para saber mais sobre como podemos ajudar sua empresa a alcançar a igualdade de gênero.
Você já ouviu o Podcast Diálogos de Equidade da semana?
O assunto da vez foi “Pandemia e Futuro” e o episódio contou com a presença da Caroline Gabriel, Diretora de Segurança de Produto para a América do Sul na Pfizer e uma das profissionais responsáveis por assegurar a qualidade da vacina de COVID-19 no Brasil. Ouça no Spotify ou no YouTube!